Абонирайте се за нюзлетъра на "Булевард България", за да получавате селекция с най-интересните теми на седмицата през погледа на нашия екип:
- Умен зелен покрив, който охлажда града и произвежда енергия.
- Робот, който напомня на възрастния човек кога да вземе лекарствата си и вика помощ при нужда.
- Светофар, който пази децата по пътя към училище.
- Система, която превръща биоотпадъци в гориво и тор.
Това са четирите отличени проекта в състезанието Solve for Tomorrow - конкурса за ученици, които искат да бъдат иноватори и изобретатели, организиран от Samsung България за четвърта поредна година в партньорство с фондация „Образование 5.0“ и „Инфино“ АД..
Програмата на технологичния гигант съществува вече повече от десетилетие и обхваща над 58 държави. В България тя навлезе преди четири години с амбицията не само да фокусира и развие знанията на ученици в сферата на STEM науките, а и да ги насърчи да използват дизайн мислене, за да разпознават проблем на общността, да търсят иновативно решение и да оценяват дали то може да се реализира на практика.
Деветдесет отбора от гимназисти и още 32 от начален и прогимназиален етап се включиха в надпреварата през 2026 г. Специализирано жури отся проектите и излъчи девет отбора полуфиналисти в групата 9. до 12. клас. Учениците, заедно с учителите си, прекараха четири месеца в работа с ментори, за да превърнат идеите си в действащи прототипи. На финала прототипите бяха оценени – след демонстрация и презентация пред жури с представители на Samsung, Министерството на образованието, „Инфино“ АД и Асоциацията на банките в България.
Умен покрив срещу градската жега
Големият победител при големите ученици е отбор PlantForward от ПГРЕ „Г. Ст. Раковски“, Бургас, който спечели с проект за умен зелен покрив, съчетаващ растителност, соларни панели и автоматично напояване с дъждовна вода. Системата се управлява от Micro:bit, който следи условията на средата и регулира поливането. Идеята е едновременно проста и амбициозна — по-чист въздух, по-хладен град, по-устойчива градска среда.
Точно такива проекти Samsung залага като цел на програмата с идеята, че следващите иновации ще идват от новите поколения. Затова те трябва да бъдат възпитани в този дух и да им се предостави достъп до технологиите и науките, с които да променят света.
Робот, който не забравя
Паралелно с журито гласуваше и публиката на финала. С 27,4% от вота тя отличи отбора NikoRobotics от СУ „Никола Войводов“, Враца. Екипът разработва робот помощник за възрастни хора, който им напомня за лекарства и задачи, сигнализира при риск, помага при придвижване вкъщи и поддържа връзка с близки или лекар.
Проектът съчетава в себе си креативно и критично мислене, работа в екип и емпатия – качества, които и UNESCO, и Организацията на икономическо сътрудничество и развитие посочват като ключови за бъдещето. Те са и в основата на философияга, залегнала в Solve for Tomorrow.
Светофар, който пази децата
В категорията за ученици от 5. до 8. клас над 50% от публиката гласува за отбора AGK Creators от ОУ „Александър Георгиев-Коджакафалията“, Бургас. Проектът SafeStep картографира рискови места по пътя към училище, изпраща сигнали до общината и включва прототип на умен светофар.
Боклукът като ресурс
При най-малките участници тази година - от 2. до 4. клас – беше отличен проектът на отбор „Пазители на природата“, също от врачанското СУ „Никола Войводов“. Концепцията описва система, която превръща биоотпадъци в биогаз за енергия и в хранителен тор — кръгов модел, при който отпадъкът се превръща от проблем в ресурс.
На финала присъстваха директори, учители и представители на НПО сектора. Всеки участник получи сертификат и устройства от мобилното портфолио на Samsung. С всяко следващо издание Solve for Tomorrow се утвърждава като водеща платформа, в чийто център стоят не технологиите сами по себе си, а нуждите на хората — и вярата, че ако всеки по веригата прави по нещо малко и полезно, скоро ще има резултат.
Петото издание на конкурса за иновации на Samsung България вече се подготвя, а бъдещите млади иноватори могат да следят новините в сайта на инициативата.
